一猫汽车官网首页,一猫汽车ceo

1.迪士尼公司制作的**

2.迪士尼出的**都有那些？

3.一个感叹号是什么牌子车

4.汽车电商如何打造商业场景？

5.中国古代一夫一妻多妾？

您好，开设汽车4s店的基本流程主要为以下四个方面：

一、申请基本资质：是初步审核经营者的资格及合法经营凭证；具备相关经验者优先；经营者要具备良好的企业经营商业信誉；具有资金实力及融资能力；还要有用于店面建设的土地使用权（要位于车流量大的主干道旁，适合的周边环境）。

二、申请程序：均可在汽车品牌厂商的官方网站下载到《申请书》，汽车厂商会根据申请材料进行初步筛选，进行实地考察，或邀请申请人来京考察面试。

三、经营模式：经营者必须严格按照特约店“四位一体”模式经营，不能超范围经营。厂商对特约店销售及维修进行授权，并划分相应销售区域。特约店由申请者全额投资，各地经济条件和市场状况不同，特约店投资规模也有区别。

四、4S店等级划分：不同级别的加盟店，对其店面建筑形式、场地面积、展厅面积、办公区、车间、配件库，年销量都有不同要求和限定。级别不同，规模和资产投入也不相同，一般是150万到600万元不等。　

希望能帮助到您，望采纳，谢谢

迪士尼公司制作的**

互联网是一道催化剂，催出O2O，带来又一个风口。汽车电商，便是风口里的特有风景。它让汽车销售渠道高效，成本降低，最终让利于消费者。

在2013年（汽车电商元年）之前，4S店是绝多数消费者购车首选场地，占据着新车销售渠道主流地位。随着互联网车市的逐步发展，4S店经营弊病日渐显露，猛涨的租金、豪华的装修费、日常维护费和人力成本等，其整体利润被日益压缩，导致大量4S店被迫关门。据全国工商联汽车经销商商会公布的数据显示，2015年上半年约有90%的经销商处于亏损中，未来全国倒闭的汽车4S店将达到6000家。

而今，电商是新车销售渠道的一种趋势。汽车媒体、传统电商平台，甚至汽车经销商、汽车厂商都在着力打造汽车电商。纵观其运营模式，可分为以下三种类型：

1、以追求UV和PV流量值为主的媒体类型平台

这类平台的主要竞争力，体现在推广渠道上，更加接近消费者，如汽车之家、新浪汽车等。其表现特征分为公园模式和卖场模式。公园模式是指平台上的用户庞杂，如同逛公园一样，各色人群都有，需求也迥然不同，属于典型的纯粹流量模式；卖场模式是指平台是一个在线商城，以售卖汽车核心，来的人群也多为精准的购车用户，属于垂直类的流量模式。

2、以集客、撮合为目标的导购平台

这是一个发挥交易中介效应的平台，包括低价承诺的导购形式，或是以车展为形式，进行线下品牌推广的团购活动。如团车、小马、惠买车等。

3、以追求GMV（商品交易总额）为主的电商平台

此平台可以直接产生交易行为，其表现特征分为O2O合作模式和O2O自营模式。线上形成交易信息，线下委托商家交付，以及最终的交易完成，称为O2O合作模式，如易车、车商城等；线上线下一体化，则叫做O2O自营模式，如一猫汽车。

面对多点开花的汽车电商格局，电商企业该如何突围？周_认为需要具备两个因素：一是能激发消费者主动接受，换句话说就是一定要给予消费者利好；二是能很好地分配参与方的利益，处理好资源整合问题。

作为主打“导流自营”的一猫汽车，在互联网汽车销售的阵营里，另辟蹊径，突破常规玩法，即打造资讯、导购、商城一体化的业务形态。

三大场景真正实现让利消费者

一猫于2014年11月正式上线，专注于汽车媒体资讯业务，一年后，新车商城、新车导购陆续推出，形成一猫资讯、导购、商城一体化电商平台。值得一提的是，一猫创始人兼CEO王辉宇，此前从事多年4S店等汽车相关工作，具有丰富的汽车流通领域的从业经验，带领一猫团队成功转型电商，并发觉到用户买车需要经历三个场景：信息搜集与咨询、试车体验、成单提车。

首先一猫从资讯平台切入，完成汽车信息与资讯对用户的传输，产生购车意向者，再进入一猫商城进行询价、体验，最终完成成单提车。一猫将效率集成化，以此和4S店形成差异化竞争。不过，这可能会是一个较漫长的过程。那么怎样优化用户购车体验，强化与用户互动，最终促进成交呢？

基于这一问题，一猫推出了导购产品“960买车帮”，以达成对用户的培育和转化的场景。至此，资讯、导购、商城三大场景填补完成，一猫整个面向C端的产品架构全部成型。

周_从王辉宇的采访中了解到，三大场景是一猫的战略布局。先以资讯板块为基础，梳理用户的购车需求。时机成熟，上线大型综合性汽车商城，通过导购服务，连接自营城市店，打造线上订车，线下提车的O2O闭环。目前一猫首批已有8家城市店正式营业，未来将布局全国1000家店。

王辉宇还表示，把这三大场景串在一起，使它们形成纵向一体的关系。其核心是为了降低交易成本，因为这种关系的存在，购买流量的费用减少，支付导购环节的佣金减少，最终节省下来的成本，转化为终端价格的最大优惠，完成对用户的真正让利。

供应商资源整合，化解利益冲突

生产厂商和经销商是一猫的主要供应商，怎样处理其间的关系，才能规避利益冲突？如何整合这些资源，达到共赢效应？周_根据王辉宇的陈述，总结为以下三个层面：

一方面，一猫是补充生产厂商销售渠道的新锐军。生产厂商发给一猫的车型，是4S店没有的，这样区别开，形成销售的增量。对于4S店或经销商，承担着销售指标的重压，一猫的出现，恰好可以通过批发的渠道，帮助他们舒缓库存量。

另一方面，一猫前期做的分众广告，带来了很多流量，在用户认知中形成了一定的品牌力。因此经销商或4S店，抛开了长期处于散小乱的二级网点，拥抱高大上的一猫。

最后，三大场景构成了一猫独特的产品生态链，这对于供应商而言，具有积极的导向作用。一猫通过媒体属性的资讯平台，引导具有潜在购车需求的用户，参与一猫线下组织的导购活动，如之前的江门车展、武汉车展，聚集不同汽车品牌，并提供专业汽车顾问，指导用户，完善用户购车体验。

参展的汽车品牌，多由生产厂商或经销商提供。对于生产厂商来说，车展便是一个大型的借势营销活动；对于经销商而言，就算现场无法直接交易成单，但可以用很低的成本，获取一批潜在用户，摆脱了传统的佣金模式。

面对互联网汽车销售这个风口，一猫虽然在百家争鸣中打造了一套新模式，但对于下一步具体的运营与把控程度，还有待时间的检验。毕竟，想要达到一个令人向往的成熟型企业，需要打通电商闭环带来的海量数据，并具备完成数据的工业化处理能力。

迪士尼出的**都有那些？

1930年代

·白雪公主（1937年）（中译：白雪公主和七个小矮人）

1940年代

·木偶奇遇记（1940年）

·幻想曲（1940年）

·小飞象（1941年）

·迪士尼片厂之旅（1941年）

·小鹿斑比（1942年）

·致候吾友（1943年）

·空中致胜（1943年）

·三骑士（1945年）

·南方之歌（1946年）

·悠情伴我心（1949年）

1950年代

·仙履奇缘（1950年）

·金银岛（1950年）

·爱丽丝梦游仙境（1951年）

·小飞侠（1953年）

·海底两万里（1954年）

·**与流氓（1955年）

·老黄狗（1957年）

·睡美人（1959年）

·小神仙（1959年）

·长毛狗（1959年）

1960年代

·快乐小天使（1960年）

·海角一乐园（1960年）

·101忠狗（1961年）

·小红娘（1961年）

·玩具国历险记（1961年）

·飞天老爷车（1961年）

·飞天老爷车续集（1963年）

·夏日神奇（1963年）

·石中剑（1963年）

·一猫二狗三分亲（1963年）

·欢乐满人间（1964年）

·阿达超人（1964年）

·精灵猫捉贼（1965年）

·猴子叔叔（1965年）

·童军之父（1966年）

·森林王子（1967年）

·快乐的百万富翁（1967年）

·黑胡子（1968年）

·欢乐家族（1968年）

·万能金龟车（1969年）

1970年代

·电脑神童（1970年）

·猫儿历险记（1970年）

·飞天万能床（1971年）

·罗宾汉（1973年）（中译：侠盗罗宾汉）

·金龟车大闹旧金山（1974年）

·巫山大逃亡（1975年）

·欢乐天使（1975年）

·怪诞星期五（1977年）

·妙妙龙（1977年）

·历险记（1977年）

·救难小英雄（1977年）

·金龟车进城（1977年）

·古堡风云（1978年）

·黑洞（1979年）

1980年代

·金龟车大闹南美洲（1980年）（港译《鬼马小偷神仙车》）

·时光倒流三十年（1981年）

·狐狸与猎狗（1981年）

·电子争霸战（1982年）

·狼踪（1983年）

·黑神锅传奇（1985年）

·天魔历险（1985年）（港译《回到绿野》）

·领航员（1986年）

·妙妙探（1986年）（港译《神探妙鼠》）

·奥丽华历险记（1988年）（港译《老友记闯天涯》）

·小美人鱼（1989年）（港译《小鱼仙》）

·亲爱的，我把孩子缩小了（1989年）（港译《豆钉小灵精》）

1990年代

·救难小英雄澳洲历险记（1990年）（中译：地下拯救者）

·美女与野兽（1991年）

·火箭人（1991年）

·无冕天王（1992年）

·亲爱的，我把孩子放大了（1992年）（港译《豆钉小灵精II BB大晒》）

·阿拉丁（1992年）

·野鸭变凤凰（1992年）

·布偶小气财神耶诞颂（1992年）

·看狗在说话（1993年，重拍1963年《一猫二狗三分亲》）

·狮子王（1994年）

·圣诞快乐又疯狂（1994年）

·风中奇缘（1995年）

·玩具总动员（1995年）（港译《反斗奇兵》）

·钟楼怪人（1996年）（港译《钟楼驼侠》）

·101真狗（1996年，重拍1961年迪士尼经典动画长片《101忠狗》）

·大力士（1997年）

·森林泰山（1997年）

·花木兰（1998年）

·虫虫危机（1998年）（港译《虫虫特工队》）

·天生一对（1998年，重拍1961年《小红娘》）

·泰山（1999年）（中译：《人猿泰山》）

·玩具总动员2（1999年）（港译《反斗奇兵2》）

·史崔特先生的故事（1999年）（港译《路直路弯》）

21世纪

·幻想曲2000（2000年）（大陆VCD译：幻想2000）

·跳跳虎历险记（2000年）

·恐龙（2000年）（港译《恐龙世纪》）

·变身国王（2000年）（港译《骑呢大帝》）

·光辉岁月（2000年）（台译《冲锋陷阵》，港译《热血犟人》）

·公主日记（2001年）（台译《麻雀变公主》，港译《走佬俏公主2》）

·失落的帝国：阿特兰蒂斯（2001年）

·怪兽电力公司（2001年）（港译《怪兽公司》）

·星际宝贝（2002年）（台译《扮嘢小魔星》）

·圣诞快乐又疯狂2（2002年）（台译《圣诞快乐再疯狂》，港译《今个圣诞大件事2：圣诞娶老婆》）

··星银岛（2002年）（港译《星空夺宝》）

·别有洞天（2003年）

·小猪大**（2003年）

·海底总动员（2003年）（港译《海底奇兵》）

·辣妈辣妹（2003年，重拍1977年《怪诞星期五》）（港译《衰鬼妈咪》）

·加勒比海盗（2003年）（台译《神鬼奇航：鬼盗船魔咒》，港译《魔盗王决战鬼盗船》）

·熊的传说（2003年）（港译《熊之历险》）

·惊悚豪宅（2003年）（台译《鬼屋》，港译《鬼咁多大屋》）

·放牛吃草（2004年）（港译《至叻皇牛党》）

·超人总动员（2004年）（台译《超人特攻队》，港译《超人特工队》）

·四眼天鸡（2005年）（港译《四眼鸡丁》）

·加勒比海盗2（2006年）（台译《神鬼奇航2:加勒比海盗》）

·汽车总动员（2006年，大陆院线、DVD译《赛车总动员》，CD译《汽车总动员》；港译《反斗车王》；台湾院线不作翻译但在片名“CARS”旁以小字列《车》，DVD译《汽车总动员》）

一个感叹号是什么牌子车

01 | 1937-12-21

白雪公主 Snow White and Seven Dwarfs

02 | 1940-02-07

木偶奇遇记 Pinocchio

03 | 1940-11-13

幻想曲 Fantasia

04 | 1941-10-23

小飞象 Dumbo

05 | 1942-08-13

小鹿斑比 Bambi

06 | 1943-02-06

致候吾友 Saludos Amigos

07 | 1945-02-03

三骑士 The Three Caballeros

08 | 1946-04-20

为我谱上乐章 Make Mine Music

09 | 1947-09-27

米奇与魔豆 Fun and Fancy Free

10 | 1948-05-27

旋律时光 Melody Time

11 | 1949-10-05

伊老师与小蟾蜍大历险 The Adventures of Ichabod and Mr. Toad

12 | 1950-02-15

仙履奇缘 Cinderella

13 | 1951-07-28

爱丽丝梦游仙境 Alice in Wonderland

14 | 1953-02-05

小飞侠 Peter Pan

15 | 1955-06-16

**与流氓 Lady and the Tramp

16 | 1959-01-29

睡美人 Sleeping Beauty

17 | 1961-01-25

101忠狗 101 Dalmatians

18 | 1963-12-25

石中剑 The Sword in the Stone

19 | 1967-10-18

森林王子 The Jungle Book

20 | 1970-12-24

猫儿历险记 The Aristocats

21 | 1973-11-08

罗宾汉 Robin Hood

22 | 1977-03-11

历险记 The Many Adventures of Winnie the Pooh

23 | 1977-06-22

救难小英雄 The Rescuers

24 | 1981-07-10

狐狸与猎狗 The Fox and the Hound

25 | 1985-07-24

黑神锅传奇 The Black Cauldron

26 | 1986-07-02

妙妙探 The Great Mouse Detective

27 | 1988-11-18

奥丽华历险记 Oliver & Company

28 | 1989-11-17

小美人鱼 The Little Mermaid

29 | 1990-11-16

救难小英雄澳洲历险记 The Rescuers Down Under

30 | 1991-11-22

美女与野兽 Beauty and the Beast

31 | 1992-11-25

阿拉丁 Aladdin

32 | 1994-06-15

狮子王 The Lion King

33 | 1995-06-23

风中奇缘 Pocahontas

34 | 1996-06-21

钟楼怪人 The Hunchback of Notre Dame

35 | 1997-06-27

大力士 Hercules

36 | 1998-06-19

花木兰 Mulan

37 | 1999-06-18

泰山 Tarzan

38 | 2000-01-01

幻想曲2000 Fantasia 2000

39 | 2000-12-15

变身国王 The Emperor's New Groove

40 | 2001-06-15

失落的帝国 Atlantis: The Lost Empire

41 | 2002-06-21

星际宝贝 Lilo & Stitch

42 | 2002-11-27

星银岛 Treasure Planet

43 | 2003-11-01

熊的传说 Brother Bear

44 | 2004-04-02

放牛吃草 Home on the Range

45 | 2005-11-04

四眼天鸡 Chicken Little

TRON（电子世界争霸战）（1982年）

Muppet Treasure Island（布偶金银岛历险记）（1996年）

First Kid（第一公子）（1996年）

Jungle 2 jungle（野蛮城市）（1997年）

George of the Jungle（森林泰山）（1997年）

Air Bud （神犬也疯狂）（1997年）

Rocket Man（新火箭人）（1997年）

Flubber（飞天法宝）（1997年）

Mr. Magoo（脱线先生）（1997年）

Meet the Deedles（宝里宝气大追击）（1998年）

The Parent Trap（天生一对）（1998年）

I'll Be Home for Christmas（一路闯关过耶诞）（1998年）

Mighty Joe Young（巨猩乔扬）（1998年）

My Favorite Martian（外星人报到）（1999年）

Inspector Gadget（G型神探）（1999年）

Endurance（耐力）（1999年）

The Straight Story（史崔特先生的故事）（1999年）

The Kid（扭转未来）（2000年）

Remember the Titans（冲锋陷阵）（2000年）

102 Dalmatians（102真狗）（2000年）

The Princess Diaries（公主日记）（2001年）

Max Keeble's Big Move（乌龙大反击）（2001年）

Snow Dogs（冰狗任务）（2002年）

The Rookie（心灵投手）（2002年）

The Country Bears（草地英熊）（2002年）

Tuck Everlasting（真爱无尽）（2002年）

The Santa Clause 2（圣诞快乐又疯狂2）（2002年）

Holes（别有洞天）（2003年）

Ghosts of the Abyss（深渊游灵）（2003年）

The Lizzie McGuire Movie（莉琪的异想世界）（2003年）

Pirates of the Caribbean:The Curse of the Black Pearl（加勒比海盗）（2003年）

Freaky Friday（辣妈辣妹）（2003年）

The Haunted Mansion（鬼屋）（2003年）

Young Black Stallion（黑神驹前传）（2003年）

Miracle（冰上奇迹）（2004年）

Confessions of a Teenage

Drama Queen（高校天后）（2004年）

Hidalgo（沙漠骑兵）（2004年）

Sacred Planet（最后的伊甸园）（2004年）

America's Heart & Soul（美利坚之心灵）（2004年）

Around the World in 80 Days（环游世界80天）（2004年）

The Princess Diaries 2:Royal Engagement（公主日记2）（2004年）

National Treasure（国家宝藏）（2004年）

Aliens of the Deep（深海异形）（2005年）

The Pacifier（超级奶爸）（2005年）

Ice Princess（冰上公主）（2005年）

The Hitchhiker's Guide to the Galaxy（星际大奇航）（2005年）

Herbie: Fully Loaded（金龟车贺比）（2005年）

Sky High（超人高校）（2005年）

The Greatest Game Ever Played（果岭争雄）（2005年）

The Chronicles of Narnia:

The Lion, The Witch and the Wardrobe（纳尼亚传奇：狮子?女巫?魔衣橱）（2005年）

Glory Road（勇闯禁区）（2006年）

Roving Mars（漫游火星）（2006年）

Eight Below（零下八度）（2006年）

The Shaggy Dog（长毛狗）（2006年）

Pirates of the Caribbean:Dead Man's Chest（加勒比海盗2）（2006年）

汽车电商如何打造商业场景？

车标感叹号是欧拉品牌，是新能源汽车品牌，隶属于长城汽车，是长城汽车旗下的子品牌，也是中国汽车企业第一个独立的新能源汽车品牌，品牌的标志是根据感叹号来设计，创立时间2018年。长城欧拉（ORA），是长城汽车旗下的新能源汽车品牌，CEO董玉东，品牌旗下产品包括好猫、闪电猫、好猫GT、芭蕾猫、机甲龙等。2018年8月20日，欧拉品牌正式发布，是一款主要定位为全球最爱女人的新能源纯电动车品牌。2018年11月，公司先后推出10万元以内的“女性代表车”欧拉IQ和欧拉R1两款车型。2020年，长城汽车将欧拉R1改名为欧拉黑猫。2021年3月20日，欧拉发布品牌定位，确立为“更爱女人的汽车品牌”。4月19日，长城欧拉旗下首款纯电车型闪电猫正式发布。2022年7月12日，欧拉芭蕾猫上市。10月31日，中型纯电动轿欧拉闪电猫正式上市。12月，长城汽车旗下品牌组织架构调整，其中欧拉和沙龙、魏牌和坦克的管理团队合并。2022年，由于成本原因，欧拉黑猫和欧拉白猫相继停产。2023年4月18日，2023款欧拉芭蕾猫正式上市，成为欧拉旗下首款全面落地“暖科技”1080°女性安全架构的车型。同月，欧拉品牌宣告进入2.0时代，全力布局女性赛道，将爱进行到底。2024年1月12日，泰国首款本地化量产纯电车型长城欧拉好猫正式下线。长城欧拉是2022年首届中国智能汽车置换用户关注度风云榜十佳品牌，位列2022年中国汽车行业用户满意度指数（CACSI）自主品牌“销售服务满意度”并列第一名。

中国古代一夫一妻多妾？

互联网是一道催化剂，催出O2O，带来又一个风口。汽车电商，便是风口里的特有风景。它让汽车销售渠道高效，成本降低，最终让利于消费者。

在2013年（汽车电商元年）之前，4S店是绝多数消费者购车首选场地，占据着新车销售渠道主流地位。随着互联网车市的逐步发展，4S店经营弊病日渐显露，猛涨的租金、豪华的装修费、日常维护费和人力成本等，其整体利润被日益压缩，导致大量4S店被迫关门。据全国工商联汽车经销商商会公布的数据显示，2015年上半年约有90%的经销商处于亏损中，未来全国倒闭的汽车4S店将达到6000家。

而今，电商是新车销售渠道的一种趋势。汽车媒体、传统电商平台，甚至汽车经销商、汽车厂商都在着力打造汽车电商。纵观其运营模式，可分为以下三种类型：

1、以追求UV和PV流量值为主的媒体类型平台

这类平台的主要竞争力，体现在推广渠道上，更加接近消费者，如汽车之家、新浪汽车等。其表现特征分为公园模式和卖场模式。公园模式是指平台上的用户庞杂，如同逛公园一样，各色人群都有，需求也迥然不同，属于典型的纯粹流量模式；卖场模式是指平台是一个在线商城，以售卖汽车核心，来的人群也多为精准的购车用户，属于垂直类的流量模式。

2、以集客、撮合为目标的导购平台

这是一个发挥交易中介效应的平台，包括低价承诺的导购形式，或是以车展为形式，进行线下品牌推广的团购活动。如团车、小马、惠买车等。

3、以追求GMV（商品交易总额）为主的电商平台

此平台可以直接产生交易行为，其表现特征分为O2O合作模式和O2O自营模式。线上形成交易信息，线下委托商家交付，以及最终的交易完成，称为O2O合作模式，如易车、车商城等；线上线下一体化，则叫做O2O自营模式，如一猫汽车。

面对多点开花的汽车电商格局，电商企业该如何突围？周愔认为需要具备两个因素：一是能激发消费者主动接受，换句话说就是一定要给予消费者利好；二是能很好地分配参与方的利益，处理好资源整合问题。

作为主打“导流+自营”的一猫汽车，在互联网+汽车销售的阵营里，另辟蹊径，突破常规玩法，即打造资讯、导购、商城一体化的业务形态。

三大场景真正实现让利消费者

一猫于2014年11月正式上线，专注于汽车媒体资讯业务，一年后，新车商城、新车导购陆续推出，形成一猫资讯、导购、商城一体化电商平台。值得一提的是，一猫创始人兼CEO王辉宇，此前从事多年4S店等汽车相关工作，具有丰富的汽车流通领域的从业经验，带领一猫团队成功转型电商，并发觉到用户买车需要经历三个场景：信息搜集与咨询、试车体验、成单提车。

首先一猫从资讯平台切入，完成汽车信息与资讯对用户的传输，产生购车意向者，再进入一猫商城进行询价、体验，最终完成成单提车。一猫将效率集成化，以此和4S店形成差异化竞争。不过，这可能会是一个较漫长的过程。那么怎样优化用户购车体验，强化与用户互动，最终促进成交呢？

基于这一问题，一猫推出了导购产品“960买车帮”，以达成对用户的培育和转化的场景。至此，资讯、导购、商城三大场景填补完成，一猫整个面向C端的产品架构全部成型。

周愔从王辉宇的采访中了解到，三大场景是一猫的战略布局。先以资讯板块为基础，梳理用户的购车需求。时机成熟，上线大型综合性汽车商城，通过导购服务，连接自营城市店，打造线上订车，线下提车的O2O闭环。目前一猫首批已有8家城市店正式营业，未来将布局全国1000家店。

王辉宇还表示，把这三大场景串在一起，使它们形成纵向一体的关系。其核心是为了降低交易成本，因为这种关系的存在，购买流量的费用减少，支付导购环节的佣金减少，最终节省下来的成本，转化为终端价格的最大优惠，完成对用户的真正让利。

供应商资源整合，化解利益冲突

生产厂商和经销商是一猫的主要供应商，怎样处理其间的关系，才能规避利益冲突？如何整合这些资源，达到共赢效应？周愔根据王辉宇的陈述，总结为以下三个层面：

一方面，一猫是补充生产厂商销售渠道的新锐军。生产厂商发给一猫的车型，是4S店没有的，这样区别开，形成销售的增量。对于4S店或经销商，承担着销售指标的重压，一猫的出现，恰好可以通过批发的渠道，帮助他们舒缓库存量。

另一方面，一猫前期做的分众广告，带来了很多流量，在用户认知中形成了一定的品牌力。因此经销商或4S店，抛开了长期处于散小乱的二级网点，拥抱高大上的一猫。

最后，三大场景构成了一猫独特的产品生态链，这对于供应商而言，具有积极的导向作用。一猫通过媒体属性的资讯平台，引导具有潜在购车需求的用户，参与一猫线下组织的导购活动，如之前的江门车展、武汉车展，聚集不同汽车品牌，并提供专业汽车顾问，指导用户，完善用户购车体验。

参展的汽车品牌，多由生产厂商或经销商提供。对于生产厂商来说，车展便是一个大型的借势营销活动；对于经销商而言，就算现场无法直接交易成单，但可以用很低的成本，获取一批潜在用户，摆脱了传统的佣金模式。

面对互联网+汽车销售这个风口，一猫虽然在百家争鸣中打造了一套新模式，但对于下一步具体的运营与把控程度，还有待时间的检验。毕竟，想要达到一个令人向往的成熟型企业，需要打通电商闭环带来的海量数据，并具备完成数据的工业化处理能力。

从夏周商到清朝，中国的一夫一妻多妾制延续了3000多年，一个制度可以走了这么老远，自然有它的生存道理，所谓“存在就是合理的”。那么它有什么好处呢？对于现代社会的种种弊端，它又能起到什么作用？思之，列举如下：

其一 构建和谐社会

咱党现在不提倡搞和谐社会嘛，见诸报端，发觉非常特别亟需做好社会的和谐工作，这是一刻也稍怠不得的啊。而小家大国，一个国家无非由千万家庭组成，那么问题就得从源头抓起，从基层抓起，这里就涉及到了一个家庭的构建和制度。

从孙中山开始，就把延续了3000多年的一夫一妻多妾的妾给去掉了，在我看来，外则民主，内则东施效颦。49年建国，咱党也效仿老孙，“一夫一妻”携手走到了今天。不过，在于当今社会，古代的一夫一妻多妾制又有什么好处和促进作用呢？

我觉得有以下几点：

1.齐家

咱国家千百年来走的是儒家思想，儒家说：“修身齐家治国平天下”。丈夫处世，一个一妻多妾的家庭无疑是很好的练兵场所，家齐而后国治，国治而后天下平，这般锻炼下来，得为国家默默中培养出多少CEO，优秀干部，于经济建设和政治树立都是大大滴有好处滴呀！

2.离婚率

随着拷贝西方的一夫一妻制，我国的离婚率现在也是逐年攀升，就拿06年来说，北京39%的离婚率位居全国榜首，上海次之，38%；深圳则是36.25，广州35%。也就是说，5对结婚有2对离了的，而美国近年有50%的人离过婚。婚姻关系为何如此薄弱？问题有很多。。。而一个离婚率高的国家显然是不和谐的，法官整天忙着打家庭财产纠纷，由离婚导致的刑事案件增多，单亲家庭数量的上升，重婚家庭的内部矛盾等等，阻碍了社会进程的发展，也影响了人与人间对感情的信任度。

那么，再来谈谈一妻多妾。作为“后宫之首”，一妻自然是选择德才贤惠的女性担当，不然何以做好后方保障工作。妾的数量取决于家庭的量度，既有益于增长一个家庭热情和涵量，各有所长，百花齐放；又丰富了性生活，女人的生理问题期间，怀孕期间，男人不至于脖子老长，这个不行就那个嘛，也不至于去外面包二奶找小蜜，钱花在别人身上，搞不好还闹离婚，打官司，得，中艾滋，搞得身败名裂，家破人亡。由此可见，一妻多妾对于巩固家庭，精诚团结的好处，人多力量大嘛。

3.团队精神，竞争意识

团队精神和竞争意识，咋看之下，是矛盾的。其实不矛盾。我觉得这正是一个家庭的弹性和张力所在。家里有事儿了，大家团结一致，解决好目前的困难，一个道理大家都明白：皮之不存，毛将焉附？何况人都是有感情的，一个家庭自有一种凝结力。而闲暇的时候，竞争意识就出现了，比如，黄脸婆一词，在现代家庭中越来越得到真理性的实践，恐怖啊~~！那么为何会出现黄脸婆呢？我个人觉得还可以有“黄脸公”一词。道理很简单，男女在未婚娶之前，就是动物性地找配偶啦，这时候就把自己修饰了，干净精神，花枝招展，而一旦目的达到，婚配了，就裸露了，不修边幅了，肆意放纵了，因为没有选择余地，不需费心费力地取悦他人。倘若在一妻多妾的家庭，男的要巩固自己的魅力，女人要取得宠爱和房权，都要下力气去竞争，下的力气可以大致可分三种：美貌，修身和计谋。总体来说是好的，退一万步说，也比现在夫妻俩一猫进单元房就跟俩死人一样惨白的好。

4.不孕；男女比例；资源利用

先谈不孕。中国人目前的不孕率是12.5%，计划生育容易，要整好不孕可就不那么容易了，其实一妻多妾就是个折中的好办法，既不多产也不少产甚至不产，那么剩下的就是极小部分不会生育的男性了，倘若在清朝还可以净身进宫去~。^_^

再谈男女比例，中国现在的男女比例是119：100，既是说有19个男的打光棍儿，娶不到老婆，这样岂不更不该一妻多妾？造成家庭与光棍儿的“贫富差距”？所谓治病得治本，那么我们就来看看造成男女比例失调的病根儿在哪里，问题很大一部分就出在于群众的观念问题上，俗话说：男的留，女的流。因为中国的传统观念是生男丁的好，而婚姻制度只允许娶一个生一个，才造成了这种现状。

最后简单说一下资源利用，一个大家庭对于国家的好处有一点就是能消化掉大部分房屋的空置率，防止地产泡沫。另外，也有利于汽车的空载率降低，现在很多富裕的家庭是夫妻一人一辆小车，浪费钱又浪费资源还容易造成交通拥挤交通事故的发生。

其二 降低家庭成本

现代的家庭，成本太高啦，上有老下有小，多为独生子女，养2对父母再养一个孩子，2人要养5人，而且还不都是好养的，扼腕中~~~！累死人不奇怪。房子要按揭，炒股遇上“5.30”，广发卡里一堆负数，实在是有点民不聊生的感觉。而建立一个一妻多妾的家庭，好处在哪儿呢？以下也列举3条：

1.家庭团购

一个大家庭购物，团购是非常理想的，一年打的折扣算下来，可是大大地省了一笔呀，当然比起双人家庭，开支是更大的，而开支也取决于生产力呀，夫妻妾都赚钱，买东西又能团购，成本降低，生产力提高，在物价飙升的今天，无疑是比双人家庭更有优势滴！

2.人际关系

每个人都有一个家族，一妻多妾制的家庭，这关系网加起来可不得了，那简直比蜘蛛还蜘蛛。广泛的人际关系，对一个家庭来说，许多事情便可简便许多了。

3.家庭负担

上面已经说过，就不赘叙了-_-|||

其三 合乎民族性情

民族性情，这里我们应该拆开了谈。民族，往宽了的说是华夏民族，往窄了的说是汉族，汉族自汉武帝的“罢黜百家，独尊儒术”开始，儒家思想便成了主流思想，君臣父子，这也是父系氏族公社思想上的垄断。而在这样一个思想植根于儒术的泱泱大国，其性情自有风流儒雅，和气美满的一面。

不伪善

许多现代人认为封建社会的一夫一妻多妾制是不好的，而将一夫一妻这个西方舶来品取而代之，认为这样就人人平等啦，女权解放啦，爱情忠贞啦~！其实人人生而不平等，相貌，出生背景，家庭关系，这一切都是不平等的，正是由于这些不平等，整个世界才丰满起来，美丽起来。而女权解放，咱国家不是塔利班，也不是奴隶社会，有何解放之说？对于一夫一妻多妾制，我觉得应该尊重人权而不是女权。至于爱情忠贞，一妻多妾也可以有爱情的忠贞，如虞姬之于霸王，卓文君之于司马相如，李香君之于侯方域……。对现代婚姻的离婚率，是一种讽刺与嘲笑。