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问界与阿维塔是什么关系呀_问界与阿维塔是什么关系

tamoadmin 2024-06-05 人已围观

简介1.问界是什么品牌2.HUAWEI问界:“诞生”25天,“享年”25天余承东又开始“遥遥领先”模式了。这次豪言自家产品比特斯拉和任何新势力的都要好,而且“绝不是吹牛*。”4月16日的华为2023智能汽车解决方案发布会上,华为宣布,问界、极狐和阿维塔全系,都将搭载ADS 2.0系统和鸿蒙3.0座舱产品。除此之外,余承东(华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO)澄清,此前在百人会

1.问界是什么品牌

2.HUAWEI问界:“诞生”25天,“享年”25天

问界与阿维塔是什么关系呀_问界与阿维塔是什么关系

余承东又开始“遥遥领先”模式了。这次豪言自家产品比特斯拉和任何新势力的都要好,而且“绝不是吹牛*。”

4月16日的华为2023智能汽车解决方案发布会上,华为宣布,问界、极狐和阿维塔全系,都将搭载ADS 2.0系统和鸿蒙3.0座舱产品。

除此之外,余承东(华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO)澄清,此前在百人会论坛上对北汽的言论存在口误,双方不是不合作了,而是改为智选模式。

作为一家强势的供应商,华为与车企的合作方式和深度、一举一动都备受关注。如今赛力斯和北汽均陆续进入华为智选生态圈,HI模式的“独苗”——阿维塔,则成了唯一还在坚守的。

但一个微妙的细节是,在这场重磅的智能产品发布会上,以上三家里唯一来给华为车BU助阵的就是阿维塔,发布会唯一一个展车位也是留给阿维塔的。

看照片,谭本宏</sp

问界是什么品牌

双方是深度合作关系。

可能很多人都多会觉得问界汽车是华为和赛力斯旗下的子品牌,事实上问界只是赛力斯旗下的新能源品牌,而华为只是为问界汽车提供智能化解决方案,并且从产品设计、产业链管理、质量管理、软件生态、用户经营、品牌营销、销售渠道等方面提供支持。

而华为也曾多次公开表明自己不会亲自造车,只会作为一个汽车技术提供商,涉及的领域包括有车联网、驾驶辅助、电驱系统、电控系统等,在以上方面帮助其他车企打造出更好的车型产品。

像现在的极狐还有即将上市的阿维塔,都与华为存在深度合作关系,以目前问界汽车火爆的销量来看,华为这种跨界造车的新模式还是很成功的,可能未来也会有更多像华为这样的技术方案提供商出现,赋能各车企从而创造出更优秀的产品。

AITO简介:

2021年12月,全新高端智慧汽车品牌AITO正式发布。

AITO旗下首款搭载最新华为鸿蒙HarmonyOS智能座舱车型,问界M5已于12月23日正式发布。

AITO App是 AITO 汽车官方平台,截止2022年9月12日,已搭载 130+智能远程车辆控制功能,支持 700+门店在线预约试驾和购车,充电网络已覆盖 300+城市,18万+充电枪,实时更新 AITO 汽车官方一手资讯,定期发布官方用户活动,为用户提供出行生活新方式。

HUAWEI问界:“诞生”25天,“享年”25天

问界是AITO旗下的汽车品牌。

AITO是赛力斯发布的全新高端新能源汽车品牌,华为从产品设计、产业链管理、质量管理、软件生态、用户经营、品牌营销、销售渠道等方面全流程为赛力斯的AITO品牌提供了支持,双方在长期的合作中发挥优势互补,开创了联合业务、深度跨界合作的新模式。

2021年12月2日,全新高端智慧汽车品牌AITO正式发布。2021年12月23日,AITO正式发布问界M5,AITO问界M5搭载HUAWEIDriveONE纯电驱增程平台和HarmonyOS智能座舱。

2022年6月1日,AITO品牌发布5月交付量,首次突破5千台,共交付5006台。问界M5,87天累计破万,达到11296台,创新品牌单款车型交付破万最快纪录。

2022年7月4日,在华为夏季旗舰新品发布会上,AITO品牌正式推出了旗下第二款产品——豪华智慧大型电动SUV问界M7。问界M7搭载HUAWEIDriveONE纯电驱增程平台。AITO品牌创造了新品牌单车型最快交付破万的记录,6月份单月大定破万再创新高,成为成长最快的智能电动汽车品牌。

车型产品:

2021年12月23日,在华为冬季旗舰新品发布会上,AITO品牌正式推出追求极致的智能豪华SUV——AITO问界M5。华为赋能的AITO问界M5搭载HUAWEI DriveONE纯电驱增程平台和HarmonyOS智能座舱,将智能带入汽车,将会成为智慧出行时代的引领者。

2022年9月6日,在华为Mate50系列及全场景新品秋季发布会上,AITO品牌发布了首款智慧豪华纯电SUV——AITO问界M5EV。

赛力斯汽车与华为联合设计的问界M5EV拥有时尚动感的都市生态美学设计,搭载的HUAWEI DriveONE纯电驱智能平台采用全铝合金底盘及华为自研DATS(动态自适应扭矩系统),带来澎湃的动力和轻松舒适的驾乘体验。

为解决纯电车型续航、充电用电的焦虑,全新推出智慧充电,让你出行无忧。常用常新的HarmonyOS智能座舱再次升级,超级桌面的加持把手机应用带上车。丰富的主被动安全防护,全方位保护乘员的出行安全。

以上内容参考:百度百科—AITO

在造车这件事上,华为似乎有些“精神分裂”。

3月的最后一天,华为公司发布了一则重要通知:《关于华为不造车的决议》,这份决议由华为创始人、CEO任正非署名发出,再次强调了“华为不造车”的战略,并强调这份决议“有效期5年”。

随后,华为轮值董事长徐直军在华为2022年年度报告发布会上又说出了这样一段话:“我们有些部门、个人或者伙伴在滥用华为的品牌,这件事情我们一直在查处中。华为经历30多年时间构筑的品牌,不会被任何人滥用。华为没有造车,也没有任何品牌的车。”

很明显,这针对的是“HUAWEI问界”,以及其背后的余承东。

3月8日,AITO品牌在微信、微博等多个平台的内容中使用了“HUAWEI 问界”全新标语,随后,华为终端官方微博账号也转发了这条微博,并配文表示:" 想去的地方,HUAWEI 问界汽车,始终陪伴你!"

“HUAWEI 问界”就此诞生。

虽然外界纷纷猜测这就是“华为牌汽车”,但对此华为却矢口否认,并表示“HUAWEI 问界”是华为生态汽车品牌,是华为开创的全新商业模式,表述十分谨慎。

然而,这一动作还是引起了华为内部的重视。如今的这份《决议》中,特别强调到了“不允许在整车宣传和外观上出现‘华为’或‘HUAWEI’标识。”这无疑是直接宣布了“HUAWEI 问界”品牌的“死刑”。

31日晚,根据微博@孙少军09的消息,“问界门店明天(4月1日)开始拆除所有相关物料。”

从3月8日算起,截止4月1日,“HUAWEI 问界”这一品牌仅存在了25天,便宣告“夭折”,未来存在的,只能是“问界”或者其他。

“HUAWEI 问界”为何诞生?

这件事中,最受打击的是余承东。

作为华为消费者BG 、智能汽车解决方案BU的CEO,余承东可以说是整个华为里对汽车业务最上心的人。

按照此前的战略,华为坚定“不造车”,而是要“帮企业造好车”。可在汽车行业高高的壁垒面前,即便强如华为也未能获得太理想的发展。

华为与车企的合作模式主要有三种,首先是售卖标准化的汽车零部件产品,但初入行的华为产品线并不齐全,更多还是在电驱和智能化方面,获得的增量有限。

第二是提供全栈智能汽车解决方案的 Huawei Inside 模式(简称“HI模式”),目前采用华为HI模式的合作伙伴主要有三家:极狐、广汽、阿维塔。其中,极狐阿尔法S HI版和阿维塔11都已实现量产。

但在HI模式下,由谁来主导车型的开发就成了一个问题。虽然华为方面表示他们只提供全栈智能汽车的相关技术和解决方案,但车企方面却认为华为的表现有些强势,甚至“什么都想参与和决策”。

这就导致HI车型的开发总不那么顺利,例如华为HI的首发车型极狐阿尔法S HI版,早在2021年的上海车展便已亮相,而真正开始交付却是在15个月之后的2022年7月,市场表现也不尽人意。

更令人意外的是,前不久广汽集团的一则决议公告直接宣布:广汽埃安AH8项目由与华为联合开发变更为自主开发,华为将以重要供应商的身份参与公司自主品牌车型的开发与合作。

这下,华为和广汽直接“分手”了,阿维塔11成了华为HI模式“最后的希望”。

余承东知道,仅凭卖零部件和HI模式,华为是很难在汽车领域中有自己的一席之地的。因此华为亟需一种可以掌握主动权的合作模式,这就是第三种合作模式:深度参与产品、整车设计,以及提供销售网络渠道的智选车模式

AITO 问界就是这一模式的代表,由华为和塞力斯合作推出。其中华为负责产品的内外饰设计和智能化,并在华为自家门店销售;塞力斯负责整车设计、生产和售后维修等等。

从去年的表现看,这一模式无疑是成功的,AITO作为一个新品牌,仅一年就交付了超过76000辆车,单月交付量屡超万台,一度成为车圈中的热点话题。

可到了2023年,情况急转直下。2023年1月,问界销量直接跳水式下跌到了4475辆;2月份更是进一步下滑到了3505辆。

为了遏制销量的低迷,华为和AITO打出了一套组合拳:先是宣布M5 EV和M7幅度最高达3万元的降价,然后使用“HUAWEI 问界”字样进行宣传,通过华为品牌的号召力为问界背书。

这一步足够明智吗?

从诞生那天起,AITO?问界就一直在强调其“含华量”,这或许并非官方有意为之,但无可辩解的是,正是由于华为品牌的背书,将AITO 问界抬到了本不属于它的高度。

如今,问界销量下滑趋势明显,作为智选车模式的标志性品牌,在这种关键时刻,华为再拉他一把,没毛病。毕竟,如果问界真的沉寂下去,很有可能意味着华为最引以为傲的“智选车模式”的失败,向其他车企进一步扩展这种合作模式也会更加困难。

但事与愿违,这种通过强捆绑来利用华为品牌力的方式是华为顶层不想看到的,因为这看起来太像华为造车了,不得不直接给余承东这“当头一棒”。

余承东或许是委屈了,也或许是过于无奈了,在31日晚于华为内部论坛里连发两条:

“这只会让我们更加艰难!”这就是余承东此刻最真实的表达。

华为顶层坚持不造车,自然有他们的考虑。在他们看来 ,华为不应该只成为某个汽车品牌,服务于一部分消费者,而更应该以供应商的身份,存在于更多的汽车品牌中,服务于更广阔的人群。

他们的目标是整个汽车市场,是想做中国的“博世”。

但就像一位网友说的:“有人想做博世,有人想做丰田。”对华为的汽车之路,余承东似乎有一些不一样的看法。

余承东是想把华为做成“丰田”吗?华为的汽车路,究竟应该怎么走?我无从判断。但我非常认同余承东的这句话:“留给时间去检验吧!”

是啊,时间终会检验一切。

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