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丰田公司组织架构,丰田汽车公司组织结构

tamoadmin 2024-05-22 人已围观

简介[?亿欧导读?]?2020年3月,在汽车出行领域,不少企业开始对组织结构进行调整。在中国市场,高层变动更为频繁。此外,受新冠病毒对全球的影响,随着无人配送等技术的大规模使用,自动驾驶领域恢复火热。作者丨丁唯一编辑丨张宇喆为方便大家了解、回顾3月汽车出行产业发生的大事件,亿欧汽车按照传统车企、新造车企和科技企业等不同类别,对当月大事进行了整理。2020年3月,在汽车出行领域,不少企业开始对组织结构进

丰田公司组织架构,丰田汽车公司组织结构

[?亿欧导读?]?2020年3月,在汽车出行领域,不少企业开始对组织结构进行调整。在中国市场,高层变动更为频繁。此外,受新冠病毒对全球的影响,随着无人配送等技术的大规模使用,自动驾驶领域恢复火热。

作者丨丁唯一

编辑丨张宇喆

为方便大家了解、回顾3月汽车出行产业发生的大事件,亿欧汽车按照传统车企、新造车企和科技企业等不同类别,对当月大事进行了整理。

2020年3月,在汽车出行领域,不少企业开始对组织结构进行调整。丰田汽车将任命现任首席会计师Kenta?Kon作为其下一任首席财务官,现任首席财务官将继续担任首席风险官。同时,丰田将取消执行副总裁(EVP)一职。现代汽车再次迎来中国籍高管,向东平出任北京现代副总经理。滴滴出行在本月发布的全员信中也宣布了一系列人事调整。

在中国市场,高层变动更为频繁。通用汽车现任国际运营部高级副总裁柏历(Julian?Blissett)将接掌帅印管理通用汽车在中国市场的所有业务;奥迪官方也表示,从4月1日起,安世豪(Werner?Eichhorn)将接替武佳碧(Gaby-Luise?Wüst)全面负责奥迪在华相关业务。极星(Polestar)也在3月表示,高竑将于3月16日起担任极星中国区总裁。

不难看出,出于疫情的扩散,对于跨国车企来说,2020年的业绩都充满不确定性,在汽车行业受疫情困扰之时,保证中国市场的业务显得尤为重要。

3月,受新冠病毒对全球的影响,全球大部分地区都处在“隔离”阶段,随着无人配送等技术的大规模使用,自动驾驶领域逐渐恢复热度。Waymo在本月获得22.5亿美元的融资;中国无人配送初创企业“新石器”获近2亿元融资,由理想汽车领投;矿区无人化运输解决方案提供商慧拓获超亿元A2轮融资;视觉感知智能驾驶系统产品供应商智驾科技MAXIEYE宣布完成新一轮产业投资。

车企在自动驾驶技术上也动作频频,自主品牌长安汽车在重庆发布L3级自动驾驶核心技术——交通拥堵自动驾驶TJP(Traffic?Jam?Pilot),这是国内首个量产的L3级自动驾驶技术。奥迪也针对此前漫天纷飞的“取消研发L3级自动驾驶”的谣言做出了否认的回应。新造车企中,小鹏汽车拿到了美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)颁发的“以科研为目的”车辆进口许可。

传统车企

大众集团发布2019年财报,拟100%控股奥迪品牌

3月1日消息,大众集团2019年利润同比增12.8%,从中国合资企业获利润399亿元。财报发出当日,其宣布,奥迪新任CEO马库斯·杜兹曼将负责大众汽车集团研发工作。杜兹曼此次加盟,也成为了继大众汽车集团CEO兼奥迪监事会主席赫伯特·迪斯之后,加入大众集团的第三位宝马高层。奥迪品牌总部英戈尔施塔特,将成为“Car.Software”部门的组织架构核心。这一新业务部门将致力于整合大众汽车集团各地软件开发工作,并计划于2025年将自主开发的汽车软件比例提升到至少60%。

取消执行副总裁职位,丰田再次调整组织架构

3月3日,丰田汽车再次对自身的组织架构进行调整。这家日本汽车巨头在公告中表示,将任命现任首席会计师Kenta?Kon作为其下一任首席财务官,现任首席财务官将继续担任首席风险官。丰田将取消执行副总裁(EVP)一职。如今,该公司拥有6名执行副总裁。未来,将有4名执行副总裁保留现有职责,但是不再拥有这一头衔。与此同时,现任执行副总裁Didier?Leroy和Moritaka?Yoshida将辞去现有职务,但Didier?Leroy?将继续担任公司董事和欧洲大区总裁至今年6月。

吉利布局商业卫星领域?

3月3日,台州吉利卫星项目正式开工。据了解,该项目是吉利科技集团在台州打造的国内首个脉动式模块化卫星智能AIT(总装集成测试)中心,规划建设卫星研发中心、部组件智造中心、测控中心、云计算大数据平台等设施,借鉴汽车行业先进的总装工艺,打造模块化、柔性化、智能化制造工厂,可以灵活满足不同型号规格的卫星总装与测试。

宝马品牌logo扁平化升级;2019年营收超1000亿欧元

3月3日,宝马集团正式对外发部了i4纯电动概念车。伴随着这款新车的发布,BMW全新品牌logo也展现在了世人面前。相较于BMW当下的品牌logo,全新logo将此前的黑色环状元素改为透明化,这也是BMW历史上首次取消黑色环状元素。与此同时,最外层的圈线由之前的银色改为白色,中间蓝白相间的巴伐利亚州旗元素继续保留,但整体风格变得更加扁平化。新的LOGO更加简洁透明,并首次运用在i4概念车上,代表着宝马未来的发展方向;宝马也将持续关注移动出行和未来驾驶乐趣。

北京时间3月13日,宝马集团发布其2019年财报预告内容。数据显示,该公司在2019年实现营收1042.1亿欧元(约合人民币8178亿元),同比增长7.6%。这是其104年历史上首次实现营收突破1000亿欧元大关。

虽然营收大幅增加,但宝马2019年的利润却同比下降了28.9%。对此,宝马集团表示,2019财年第一季度所计提的反垄断诉讼准备金及研发支出导致了利润的下降。宝马集团发布的公告显示,其将于3月18日正式发布其2019年年度财报,届时将可以看到该公司更加详细的财务数据。

通用汽车发布Ultium电池系统;中国市场换帅

3月5日,在位于密歇根的沃伦技术中心,通用汽车首次对外公布其电气化战略的核心——模块化的驱动系统以及搭载Ultium专属电池的第三代全球电动车平台。据其官方透露,该平台将全面覆盖各级别车型,包括皮卡及性能车。据悉,今年1月在旧金山首发的Cruise?Origin纯电动自动驾驶共享车型是首款搭载第三代电动车平台和Ultium电池的产品。

近期,通用汽车公布了一系列高层变动,自2020年4月1日起,现任通用汽车中国公司总裁钱惠康(Matt?Tsien)将出任全球首席技术官;现任国际运营部高级副总裁柏历(Julian?Blissett)将接掌帅印管理通用汽车在中国市场的所有业务;Craig?Buchholz将加入通用汽车担任全球公关高级副总裁。

长安汽车首发L3级自动驾驶量产体验,累计测试超5000万公里

3月10日,长安汽车在重庆发布L3级自动驾驶核心技术——交通拥堵自动驾驶TJP(Traffic?Jam?Pilot)。这是国内首个量产的L3级自动驾驶技术。长安汽车智能化研究院智能驾驶所所长梁锋华介绍,搭载该技术的车型可在最高每小时40公里以内的交通拥堵场景下,有条件地实现驾驶员长时间脱脚、脱手、脱眼的自动驾驶操作。

比亚迪成立弗迪公司,发力新能源汽车零部件

3月16日,比亚迪宣布成立弗迪公司,将依托后者加快新能源汽车零部件的销售。据悉,弗迪由5家公司组成,分别为弗迪电池有限公司、弗迪视觉有限公司、弗迪科技有限公司、弗迪动力有限公司、弗迪模具有限公司,先后成立于2019年5月与12月,分别负责动力电池、车用照明系统、汽车电子及底盘系统、汽车动力总成与汽车模具的研发与制造等。

奥迪:并未取消Level?3自动驾驶技术的研发项目;在华业务换帅

近日有消息称,奥迪取消L3级自动驾驶项目。对此,3月19日,奥迪官方表示,并未取消Level?3自动驾驶技术的研发项目。而是将Level?3自动驾驶研发工作提升至大众汽车集团层面,将其整合至?Car.Software这一负责集团车载软件开发的部门中。Car.Software将负责乘用车Level?2至Level?4自动驾驶技术的研发,其中也包括Level?3技术。

3月26日,奥迪官方发布消息称,从4月1日起,安世豪(Werner?Eichhorn)将接替武佳碧(Gaby-Luise?Wüst)全面负责奥迪在华相关业务。安世豪此前负责大众汽车北美市场的营销、销售及售后工作。武佳碧在过去两年间出色地管理了奥迪在华业务,之后将出任大众汽车品牌全新管理职务。

现代汽车再迎中国籍高管,向东平出任北京现代副总经理

3月23日,现代汽车发布官方消息称,已任命向东平为现代汽车集团(中国)副总裁、北京现代汽车有限公司(以下简称“北京现代”)副总经理、销售本部本部长,并于3月23日入职,主管北京现代市场销售与营销网络等相关业务。

一汽轿车:资产置换项目完成工商变更

3月26日,一汽轿车发布公告称,资产置换项目已完成工商变更登记手续,意味着该项目已取得重大进展。一汽奔腾轿车有限公司作为一汽股份非上市的全资子公司,将成为一汽奔腾的运营主体;与此同时,商用车品牌一汽解放则将成功登陆资本市场。

PSA与FCA合并因疫情受阻,双方或将重新审查已签订的协议条款

3月27日,据法新社(AFP)援引消息人士报道,新型冠状病毒疫情已经造成了巨大的经济损失,而这也让人们对标致雪铁龙(PSA)与菲亚特克莱斯勒(FCA)正在推进中的合并产生怀疑。

新造车企

极星换帅,高竑接任中国区总裁

极星(Polestar)3月2日正式宣布,高竑将于3月16日起担任极星中国区总裁,向极星首席执行官托马斯·英格拉特(Thomas?Ingenlath)汇报,原极星中国区总裁吴震皓调任沃尔沃汽车亚太区,负责战略和业务统筹相关工作。其将全面负责极星在华业务,包括进一步加强极星的品牌建设,加速“极星艺术空间”(Polestar?Space)体验与网络发展,建立直销模式下的营销管理和客户服务体系,为2020极星产品交付年做好充足准备。

爱驰U5进军欧洲,U6?ion概念车发布

2020年3月3日晚,爱驰汽车以线上发布的形式,宣布旗下产品爱驰U5登陆欧洲,爱驰U5登陆欧洲意味着,其将成为第一个将电动汽车引入欧洲的中国电动汽车品牌。随后爱驰并发布了旗下第二款准量产车型——爱驰U6?ion概念车,新车采用MAS平台架构打造,拥有更前卫的设计语言,综合续航将超过500Km。另外,爱驰U5也正式登陆欧洲市场销售,预计2020年8月交付。

蔚来再次完成2.35亿美元可转债融资;2019年净亏损112.96亿元

3月5日,蔚来在其投资者关系网站发布公告,宣布再次完成2.35亿美元的可转债融资项目。本次投资方为数家亚洲投资基金,且均为“非关联方”,即单纯的财务投资人。截至目前,蔚来在2020年已公告累计完成4.35亿美元的可转债融资。此前,蔚来与合肥市签订超百亿的合作框架协议。

3月18日,蔚来财报正式对外发布。在其2019年四季度及全年业绩报告中,蔚来2019年第四季度总营收28.5亿元,同比下降17.1%。净亏损28.6亿元,与去年同期相比下降18.2%;2019年全年总营收78.25亿元,低于市场预期,同比增长58.05%。全年净亏损112.96亿元,同比扩大17.2%。

因Model?3“减配门”,特斯拉遭工信部约谈

3月初,有多位网友曝出,其购买的国产Model?3上搭载的控制硬件器并非清单上的“HW3.0”,而是“HW2.5”。3月5日,特斯拉官方回应称,此为“基于供应链状况”的调整。同时,其官方信息还表示:如果没有选装FSD(完全自动驾驶)功能,使用HW2.5与HW3.0的Model?3车型在驾乘体验和使用安全上基本不存在区别。这一回应引起了车主及广大网友的极其不满。

3月10日,工业和信息化部装备工业一司针对特斯拉Model?3车型部分车辆违规装配HW2.5组件问题约谈了特斯拉(上海)有限公司,责令其按照《道路机动车辆生产企业及产品准入管理办法》有关规定立即整改,切实履行企业主体责任,确保生产一致性和产品质量安全。

理想汽车将采用比亚迪动力电池产品

3月12日,工信部装备司发布了第330批新车申报公告。其中,理想汽车申请4款新产品,除三款车型采用宁德时代动力电池外,其中一款车型搭载西安众迪锂电池有限公司的三元锂电池。而工商信息显示,西安众迪为比亚迪旗下全资子公司。

小鹏汽车在美获批自动驾驶路测

3月13日,小鹏汽车董事长何小鹏在朋友圈发布信息表示,小鹏汽车刚刚拿到了美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)颁发的“以科研为目的”车辆进口许可(此类许可将允许非美国本土生产的车辆在美国进行上路测试),这意味着小鹏P7符合美国海关和边境保护局(U.S.?CBP)对进口车辆的所有要求,相信很快就能看到国内生产的小鹏P7,在美国进行可上路的自动驾驶完整闭环路测。

力帆汽车2月产销均为零,5亿元订单全部来自摩托车

3月12日晚间,力帆汽车发布最新产销快报,2月乘用车产销量均为零。1-2月,力帆累计销售传统乘用车55辆,新能源车15辆,较上年分别下滑99.47%和96.74%。与汽车业务相比,力帆的摩托车业务有了起色。产销快报显示,力帆摩托车2月销量达到43569辆,同比增长101.96%。力帆曾在2月对外表示,2月22日复工后共接到5亿元订单,不过全是摩托车。

恒大新能源汽车业务净亏损32亿元

3月22日,恒大健康发布公告称,预计2019年净亏损扩大至2018年的3.4倍多约49亿元,其中新能源汽车业务净亏损高达32亿元。恒大健康表示,亏损主要因为拓展新能源汽车业务,目前还处于投入阶段,购买固定资产及设备,研发等相关费用及利息支出增加。

科技企业

优信:二手车业务经营遇到困难;优信拍被58同城以1.05亿美元收购

3月1日消息,由于新冠病毒影响,优信二手车在给部分员工的致信中表示,需从3月1日起停工待岗。不过,在此期间,优信二手车将按照各地政策支付员工的最低生活保障,并负担员工的基本社保和住房公积金。有媒体报道称,从今年2月15日开始优信员工在节后疫情期间面临薪水下调,短期降薪等调整,降薪从20%到40%不等,据了解,优信还下调了员工的公积金。对于员工的薪资调整,优信在相关回应中表示,这是为了应对冲击,度过难关准备。

3月24日,58同城以1.05亿美元收购了优信的B2B二手车网上拍卖业务优信拍。此次交易完成后,优信将持续聚焦主营业务“全国购”;58同城将基于二手车平台流量优势,融合优信拍的拍卖业务,打造二手车行业流通体系。对此,58同城CEO姚劲波表示,“向车商提供二手车拍卖服务,也是我们核心战略的一部分。未来我们会继续提升优信拍在B端市场的服务能力,不仅帮车商卖车,也帮他们通过线上拍卖收车,真正促进二手车行业的高效流通。”

哈啰出行:顺风车已上线303个城市,累计认证车主超1300万

3月4日,哈啰出行发布《哈啰顺风车城市复工出行数据报告》,《报告》显示,哈啰顺风车上线一年来在全国303个城市上线了服务,总发单乘客数4000余万;累计认证车主1300余万人;平台上所有顺风车行驶总里程数达67亿多公里。哈啰顺风车平台自3月4日起,将会上线杭州健康码,开启“车主绿码接单,乘客绿码发单”的前置审核机制,通过技术手段实现疫情防控关口前移,更大程度保障复工通勤安全,降低平台的疫情防控风险。

图森未来无人驾驶助力UPS,开通全新北美运输线路

3月5日,图森未来宣布与UPS的无人驾驶运输服务合作增加至每周20次,并新开通一条连接亚利桑那州凤凰城和德克萨斯州埃尔帕索的运输线路。据了解,在每周20次的运输服务中,将有10次在这条新线路上进行,其他10次则仍将在亚利桑那州凤凰城和图森市之间的原有线路上进行。同时,在运输过程中,图森未来无人驾驶卡车为UPS节省了大约10%的油耗。

谷歌旗下自动驾驶公司Waymo融资22.5亿美元

3月2日,Waymo宣布获得第一轮外部投资22.5亿美元。除母公司Alphabet,投资者还包括汽车零部件供应商麦格纳国际公司、美国汽车经销商连锁公司AutoNation、加拿大养老金计划投资理事会,以及其他三家大型投资公司:加州私募股权投资公司银湖、知名风险投资企业安德森霍洛维茨,以及中东主权财富基金投资企业穆巴达拉投资公司。3月3日,Waymo发布第五代自动驾驶系统。

矿区无人化运输解决方案提供商慧拓获超亿元A2轮融资

3月5日,矿区无人化运输解决方案提供商慧拓宣布,完成上亿元A2轮融资,由凯辉基金旗下汽车基金领投,山东省海创千峰新旧动能转换母基金、老股东方和资本和汉能创投跟投,汉能担任独家财务顾问。据悉,该笔融资主要用于无人矿山整体解决方案的产品化、平台化和系统化,推进“煤炭井下矿”无人化解决方案的落地,推进矿山无人化设备的量产交付。

滴滴上线跑腿业务;高级副总裁离职

滴滴于3月9日上线了“滴滴跑腿”业务。该项目由滴滴代驾团队负责,隶属滴滴普惠出行事业群。“滴滴跑腿”从立项到上线仅一周时间,目前代驾团队大半人员全力投入该业务。

据悉,滴滴跑腿业务目前只在成都、杭州两城市上线,第二批城市将在3月16日开放。目前,国内代购跑腿市场玩家较多,第一名是美团旗下的“跑腿代购”,此外还有饿了么母公司下独立品牌“蜂鸟跑腿”、京东旗下的“闪电送”、“达达”和苏宁的“秒达”。据了解,美团跑腿业务日单约几十万,顶峰时可达一百万单,属于美团到家事业群。

3月24日,滴滴出行发布全员信宣布了一系列人事调整,同时公布了未来的三年目标。滴滴称,集团高级副总裁兼普惠出行与服务事业群总经理付军华由于个人原因,离开滴滴。目前,原副总经理刘西帝接手管理了ESE这一部门。据悉,全员信中还公布了滴滴未来三年的目标,该目标为“0188”:即做一家注重安全可持续发展的公司,每天服务超过一亿单,国内全出行渗透率超过8%,全球服务用户MAU超8亿。

Uber联合沃尔沃在旧金山正式重启自动驾驶测试

3月10日,Uber正式恢复在旧金山的自动驾驶路测工作。Uber表示,公司将把路测时间限制在“数周内”,同时Uber将完成代码库及基础设施的升级,并配置两辆沃尔沃XC90原型车,每辆测试车辆将在前排座椅处安排两名安全驾驶员。

宁德时代成立新能源科技新公司:布局智能微网一体化储充系统

3月11日,针对“宁德时代联合百城新能源成立一家新能源科技公司”的消息,宁德时代回应称,“合资公司是正式布局智能微网一体化储充系统。该系统是宁德时代研发的,集储能服务、充电服务和电动汽车检测服务三大功能于一体的系统设备,解决传统充电站配电难、选址难、对电网存在冲击风险的问题,可以快速形成大功率超级快充网络。”

中国无人配送初创企业“新石器”获近2亿元融资,由理想汽车领投

3月11日,中国无人配送初创企业“新石器”宣布于近期完成一笔A+轮融资,融资规模近2亿元。该轮融资由李想的理想汽车领投,此外新投资人毅达资本加入,老股东云启资本和耀途资本追加投资。

资料显示,新石器是一家起步于无人配送的无人车公司。本轮融资完成后,李想的理想汽车扩大了持股比例,成为新石器继CEO余恩源之后第二大股东。此外,新石器在2020年还会有一笔新的融资。

雄狮科技获奇瑞汽车2亿元融资

3月19日消息,工商数据显示,3月18日,芜湖奇瑞雄狮汽车科技有限公司获得奇瑞汽车2亿元战略融资。奇瑞雄狮由雄狮智驾、雄狮智云、雄狮智赢、雄狮智造及雄狮智行五大业务板块组成,涵盖自动驾驶、智能网联、大数据、智能制造、移动出行服务等业务。

百度Apollo中标合肥5G车路协同示范线项目

3月24日,根据合肥市公共资源交易中心公示,百度中标合肥市智能网联汽车塘西河公园5G示范运行线设计采购施工一体化项目,将建设中国首个大型5G车路协同示范线。这也是合肥市践行“交通强国”、“智能汽车创新发展战略”等国家政策,推动以5G、人工智能、物联网为代表的新基建标杆项目。

MAXIEYE获瑞立集团战略投资,明确Tier1.5产业链定位

3月24日,中国视觉感知智能驾驶系统产品供应商智驾科技MAXIEYE宣布完成新一轮产业投资,由中国商用车气制动系统企业瑞立集团战略投资。资料显示,MAXIEYE于2015年成立,上轮融资发生在2019年,资方同样具有产业背景,为上海盛宇股权投资基金管理有限公司。?

公司表示,本轮资金将用于MAXIEYE的产品研发,并为前装项目的规模化量产交付提供资金储备。MAXIEYE?CEO周圣砚透露,目前公司也正在进行地方政府债务性融资,以进一步补充现金流。

博泰获东风投资,或冲刺科创板

3月26日,博泰车联网获得东风集团战略投资,双方将进行深度合作。据知情人士透露,在过去几年中博泰与东风汽车集团股份有限公司合作良好。本次投资东风是以战略投资人注资博泰,投资金额以及具体股比尚未透露。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

十年前的经济危机,一直是日系制造商头上的一枚紧箍咒。2008年,美国第四大投资银行雷曼兄弟由于投资失利,在谈判收购失败后宣布申请破产保护,引发了全球金融海啸,在日本,业界普遍将那场金融风暴称为“雷曼危机”。

在2009财年的决算中,丰田亏损4370亿日元,日产在进入戈恩体制后首次出现赤字,马自达、斯巴鲁等企业也出现不同程度的亏损,而在赤字面前幸免于难的本田,也在这一年遭遇了多个业绩维度的减益。

现如今,新冠肺炎的“黑天鹅”冲击全球经济,汽车产业也因此受到极大的负面打击。早在今年4月初,日本汽车工业4大团体高层就曾紧急召开了一次联合新闻发布会,并用网络直播的方式,讨论了停产风险、资金周转难题和雇佣寒流的重压下,未来将如何抱团取暖,应对疫情肆虐的产业危机。

现任日本汽车工业协会会长的丰田掌门人丰田章男在发布会上直言,日本汽车产业已进入危机状态,且新冠肺炎给整个日系带来的冲击将远超十年前的雷曼经济危机。艰难和煎熬是2020全年的主旋律,从汽车制造商到经销商、运输市场及零部件供应商,整个链条上的玩家无一能幸免。

但是,这场病毒风波究竟会给整个产业带来多大的损失?马太效应之下的新四化时代,实力悬殊的日系制造商们受到的冲击又将在业绩中如何显现?这些问题,都必须在2020年1-3月财报的显性数据下才能管窥一二,而未来中短期内的基本面预测,也只能通过第一季度的数据,向前推,向后看。

5月12日,丰田汽车发布了2020年3月期财年(2019年4月-2020年3月)的财报结算, 2021年3月期财年(2020年4月-2021年3月)的联合财务预测报告,包括大发汽车和日野汽车等联合财务报表对象范围内的子公司。

作为日系汽车制造商中当之无愧的巨头,丰田的业绩是一面镜子,能折射出疫情冲击和经济大环境放缓之下的很多行业难题。而通过掌门人丰田章男在财报现场所做的复盘和梳理,我们亦可以深挖出这家东瀛汽车排头兵、乃至整个日系在困局中自救、或是未雨绸缪的诸多细节。

多个业绩维度同比下跌

发布会的上半场,由执行董事近健太和白柳正义主持,根据最终数据,丰田2020年3月期财年的销售额较上年同期减少了2956亿日元,为29.9万亿日元(折合人民币1.97万亿元),营业利润则同比降低246亿日元,为2.4万亿日元(折合人民币1587亿元),税前利润较上一财年同期增加2691亿日元,为2.5万亿日元(折合人民币1654亿元)。

值得一提的是,在营业利润的维度,因销量下滑带来的直接损益约为1000万亿日元,金融业务带来的盈利下滑了约600万亿元日元,新冠肺炎的影响则高达1600万亿日元。

由于2020年1-3月全球新车销售受新型冠状病毒的波及,丰田包括中国、北美、欧洲在内的多个核心市场都遭遇了销量放缓的负面影响。而伴随着多个世界级工厂因疫情按下暂停键,以及多个国家的终端销售网络陷入瘫痪,直接导致全球销量下滑进而影响到销售利润。

在这样的大背景下,丰田在日本本土和海外的合并销量为895.8万辆,与上一财年相比减少了1.9万辆(0.2%)。其中,如果把微型车除外,丰田和雷克萨斯两大品牌在日本本土的销售同比增加48.8%,算上微型车(包括大发和日野两大品牌)则同比上升了45.5%。

但是在海外市场,因为亚洲及北美的销量下滑,丰田在该财年累计收获了671.9万辆的成绩,较上一财年同比下滑了2.3万辆(0.5%)。

按照区域市场来看,日本本土依旧肩负了丰田最大的利润重担,在终端销售达到224万辆、同比增加14%的基础上,在利润维度收获了16.4万亿日元的销售额,较上年同期减少 1.0%,营业利润1.56万亿日元,比上年同期减少7.3%。

北美销量较日本本土略高,为271万辆,但销售额却只有10.6万亿日元,比上年同期减少1.7%,但营业利润为2706亿日元,比上年同期增加136.3%。《汽车公社》认为,日本利润要高于北美,主要原因还是本土成本控制要强于北美,尽管后者中大型车销售占比较高,理应更适合利润的增长。

欧洲的销售额为3.3万亿日元,比上年同期增加3.8%,营业利润为1505亿日元,比上年同期增加20.6%。亚洲地区(日本除外)的销售额为5.3万亿日元,比上年同期减少了3.2%,在中国市场,丰田在刚过去的财年累计销售162万辆,同比增加了34%。

下一财年利润将跌80%

值得一提的是,丰田计划从2021年3月期开始使用国际财务报告基准(International Financial Reporting Standards, IFRS),因此下一财年的合并业绩的预测是根据IFRS计算的。

代表丰田发言的执行董事白柳正义表示,尽管全球汽车的整体市场将在2020年4月-6月触底后逐步回升,预计2020年年底至2021年上半年将与上年同期持平,但“后疫情时代”还将给集团产销带来长期影响。

对于丰田来说,4月份是各项业务的最低点,虽然中国市场已见回暖迹象,但全球其他国家与市场要完全恢复到正常水平,尤其是北美地区,可能要到今年年底或是明年初。基于这样的大环境分析,丰田预计2021年3月期财年(2020.4-2021.3)的销量将降至890万辆,或将为最近9年来的最低水平。

此外,营业收入也将同比下降19.8%,营业利润预计将下跌80%,这是公司自2012年3月期财年以来最差的业绩表现。

丰田章男在后半段的发言中也对外透露,新冠肺炎的扩散给生产和供应链带来了巨大的打击,丰田在这一轮风波中受到的冲击将超过十年前的经济危机,预计下一财年的全球销量将比刚过去的一年同比减少15%。

但是,生产恢复正常化的道路依旧漫长。

丰田章男对外透露了丰田目前的一线生产状况,中国地区已逐渐回归正轨,后续将增加产量以支援其他市场的销售,而日本国内的生产水平在5月还将比正常时期减少50%左右,6月预计还会减少40%。

北美地区的生产将从5月11日起陆续重启,恢复到去年同期的正常水平预计将在2020年末至21年初,欧洲的正常化也要到2021年初。此外,丰田在恢复生产的同时,已经着手重新审视上游的供应链,推进生产和调配的分散化策略,目前正联合日本政府共同推进国内生产的支援方案。

丰田章男直言,新冠肺炎的冲击要比上一轮经济危机大得多,上一次主要集中在终端销层面,而这一次还关乎零部件短缺。

负责供应的执行董事白柳正义补充说,丰田在东日本大地震后以构筑了未雨绸缪的零部件供应Plan B,能够掌握采购方的零部件生产状况,但由于此次感染扩散到全球,第一次面临代替生产场所无法保证的严重危机。

实际上,一直热销的SUV车型RAV4已经因零部件供应不足而暂时停产,北美的工厂因为从墨西哥采购的零件遇到运输难题也不得不推迟了重启计划。白柳正义指出,这一次危机让丰田管理层意识到,零部件生产集中在某个地区是一种风险,后续必须进一步完善代替生产方案,分散据点,构建能够立即转换为代替生产的新体制。

尽管如此,丰田依旧将国内新一年的生产目标维持在300万辆的水平,该公司自1980年以后,除了雷曼经济事件后的2009年和东日本大地震的2011年之外,近40年一直维持着300万辆的国内生产辆。

“雷曼危机绝不重演”

发布会的后半段事丰田章男的演讲,在致辞后,他一面回顾自己2009年就任社长以来带领公司突破重围的历程,另一面强调了现在的丰田,绝不会在经营上重蹈十年前经济危机的覆辙。

在雷曼危机爆发前的3年,凭借外汇优势和销量增加,丰田的营业利润有所增加。在2005-2008年3月期财年,丰田的营业利润上涨了5982亿日元,但固定费用也随之大幅增加,汇率以外的收益结构并不理想。这样的发展结构,伴随着销量规模的扩大,为后续的人才培养和召回事件埋下了诸多隐患。

在雷曼冲击发生后的第一财年,丰田的新车销量减少了15%,再加上日元升值的影响,直接导致了4610亿日元的赤字。丰田章男回忆说,在他就任后的4年里,经历了雷曼危机、大规模地震、东日本大地震、泰国洪水以及日元升值等6大难题。

总结来说:

雷曼危机前的3年,虽然销量有所增长,但固定支出却在增加;曼危机之后,由于销量的大幅度减少,出现了赤字;通过压缩固定费用,业绩有所改善,但公司并没有真正变强;在过去的7年里,挤出了巨额资金作为研发经费,并通过改善成本来平衡新四化的烧钱巨坑,2015年以后,丰田的销量逐渐恢复到雷曼冲击前的水平。

但是在丰田章男看来,仅仅止住出血并不是真正意义上的体质强化,雷曼危机以后的很长一段时间,丰田要想“减掉体重”,就会减掉“必要的肌肉”。

他已经意识到,最大的课题,是长时间扎根在公司员工心中的“丰田很安全”的意识,当百年一遇的新四化大变革和新冠肺炎同时到来,即使丰田暂时在利润维度远超对手,依旧要朝着更深远的变革迈进。

今年,丰田正式对自己的管理体制动刀。

在1982年产销合并新体制(丰田汽车工业和丰田汽车销售合并)推行后,持续了38年的“副总经理”一职将正式被丰田汽车废除。该公司现有的6名副社长(EVP,副总裁)职务将不复存在,相关高层被统一为执行董事,以实现管理架构的扁平化,进一步推动生产系统改善和成本削减。

这是丰田结构性改革的最新举措,该公司正致力于简化业务,以便在电气化转型、自动驾驶和其它新技术方面更加灵活地与竞争对手展开角逐。业界普遍认为,丰田章男此举是为了瞄准下一代的接班人。而丰田章男自己也在公布全新组织架构时表示,他有必要与下一代的优秀人才直接沟通,并通过进一步减少管理层的数量,增加与下一层级高管直接交流的时间与机会。

除此之外,丰田也开始重视将职员派遣到相关公司学习深造,作为加强人才培养的一环,而非简单粗暴的“降落伞”式晋升。丰田章男认为,员工如果只停留在公司内部,容易变成“井底之蛙”,很难培养出视野开阔的复合型人才,因此鼓励年轻的员工走出公司,体验不同模式的商业逻辑。

值得一提的是,此次组织体制的变更也将波及到丰田系的其它关联公司。实际上,电装和爱信精机等Tier 1零部件公司已陆续废除了专务或常务董事职位。

几乎与丰田同时,同属日系阵营的本田也发布了当期财报业绩,归属于母公司所有者的净利润为负值,亏损幅度进一步扩大,为295亿日元。而身处高层动荡风波、以及核心业务持续萎靡的日产,更是直接推迟了财报发布时间,并预计这一财年的亏损额将达950亿日元。

我们去年曾在《领跑中的丰田,究竟在焦虑什么?》中写过,越是艰难之所,越是容易寻得坦途的方向,而越是优秀的企业和***,越是懂得在舒适区中反思,再好也要淡泊,为可能面临的危机未雨绸缪。

只不过,新冠肺炎压顶,销售额和利润维度最具优势的丰田且自我反思和重塑的机会,深陷内斗、利润早已跌出历史新高度的日产们,征途的路恐怕已是沟壑万千,前行愈发不易。

文/北岸

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