蔚来汽车李总,蔚来 李

作者|杨善平

蜜欢推手团30天文案锻造计划第22篇。

昨天是特别忙碌的一天。

早晨开车出发前往浙江海宁，2小时行程11点到达，从早到晚马不停蹄见了四拨朋友，大家就企业经营、财富积累、个人成长和身体健康等方面做了很多的探讨，其中很多交流给我启发很大，感觉捡到了大宝贝，后续我会找专题分享。

等与老兄弟在海宁科创中心交流完，已经是17号凌晨00:40分。

开启回程，差不多2点30半到家，2点50分睡下，早晨8点50分醒来，6个小时睡眠后并不觉得累，说明身体状态不错，平时的锻炼体现出优势来了。

今天，继续完成“完整性”最后一个部分。

正文

昨天的交流中，我们认识已经超过12年、原海宁学习型企业家协会秘书长JL姐提到，说这两天关于“完整性”的文章（详见：完整性（1）、（2））太有同感了。

文章中提到的中年女企业家，尤其是身体上出现的状况，发现跟自己、周围朋友很多的相似之处，接下来确实非常有必要去践行“完整性”准则。

前两篇文章里写到“完整性”的4个案例：

案例一：借设小王是李总的助理，刚入职2天。

案例二：生活中最容易碰到借钱的例子。

案例三：完整性对身体健康的巨大影响。

案例四：完整性与领导力。

接下来分享：

案例五：

王石完整性故事

万科地产创始人王石先生，是我特别尊敬的企业家。他所取得成就，确实是当代企业家少有，可以自行“百度”了解。

我比较感兴趣的是，万科经营如此成功，而老王个人爱好也如此广泛，从登山、赛艇、滑翔伞、全职学习，每一项可能就顶一个人一辈子的成就，而他仿佛都信手拈来，并且都做到相当高的专业水平。

他把万科交给第二任总经理管理的那段时间，曾被医生诊断可能下半辈子将在轮椅上度过，但此后五年他成功登上地球上11座高峰。

我们来看看王石的登山活动：

1、99.05.02 昆仑山脉玉珠峰 6178米

2、00.02.10 念青唐古拉山脉启孜峰 6206米

3、02.02.08 非洲的乞力马扎罗峰 5985米

4、02.05.28 北美的麦金利峰 6194米

5、03.05.22 西藏珠穆朗玛峰 8844米

6、03.12.28 南极文森峰 5140米

7、04.01.23 南美阿空加瓜峰 6964米

8、04.07.06 俄罗斯厄尔布鲁士峰 5642米

9、04.07.28 澳大利亚科修斯科峰 2228米

10、05.04.24 北极点

11、05.12.28 南极点

故事发生在2003年5月21日下午6点左右。

整个登山运动队一共7人，已经处于最后冲顶的前进营地，大家都在营地休整。

其中两位运动员到营地外欣赏风景。大家想像一下，在雪峰之巅，夕阳西下，太阳的余辉照耀整个雪山，这样的美景怎能不让人兴奋。

他们大喊：“老王，快出来，风景太漂亮了！”

老王在帐篷里装作没听见，一动也不动闭目养神。

10分钟后，夕阳已经落到了地平线，整个雪山上镶上了一道金边，可以说达到了人间美景的极致。

外面的运动员提高嗓门大感：“老王，老王，快出来，真的太漂亮了，再不出来就看不到了。”

老王不好意思再不做声，轻轻地说了一句话：“老王说不出来就不出来”。 依然闭目养神，就当这一切都没有发生过。

5月22日凌晨一点左右，全体登山队队员集中在帐篷里，签署“生死书”，说得直白点，就是接下来最后冲顶的整个过程，如果出现任何生命意外，跟主办方没有任何关系。

经过再三权衡，本次登山队队长选择了不签署“生死书”，放弃登顶，这意味着过去一年的精心准备白费了。他年仅30岁，年富力强，按理谁都可以不登顶，他是绝对不可能不登顶的那位。

在整个登山训练过程中，他总是第一个到，最晚一个走，训练最刻苦，成绩最优异，同时，激情、付出、富有感染力，因此被任命为本次登山队队长。

北京开完发布会，无论各大电视台的采访，还是赞助商的要求都一一配合，非常尽心尽力。

恰恰因为这些事务的持续、频繁的被打扰，最应该登顶成功的队长，运动高峰提前过去，导致他感觉心有余而力不足，放弃登顶。

7位登山运动员，4位成功登顶8844米的地球最高峰，王石是年纪最大、而且是唯一一位没有负伤的运动员。

两相对比，我想，你应该发现王石一定有什么秘诀。

直到我看到这样一段话，我彻底明白了这个秘诀：

王石说：

我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的消耗体力的事都一概不做。整个登顶过程中，我一直保持这个态度。

当我看到《道路与梦想?我与万科20年》（2003年出版）这本书大约245页这个故事的时候，我欣喜若狂，仿佛一下子链接到了巨大的能量，这不就是践行“完整性”最好的示范吗？

我们普通人一生中多少的时光，就处于这样的状况，心里想的是达成目标，完成所愿，而实际想的和做的却跟目标渐行渐远呢？

甚至不是渐行渐远，而是完全相反。

让我突然想起了最近新能源汽车的悲剧，无论国际巨头特斯拉还是国内品牌蔚来，都一而再，再而三地出现车辆自燃事件，这是巨大的灾难。

前几年三星手机的电池燃烧事件你有所了解的话，就明白这对品牌的伤害有多大。

而这背后的原因，就是电力学当中的“ 短路 ”现象。

科普一下，短路是指电路或电路中的一部分被短接。如负载与电源两端被导线连接在一起，就称为短路，短路时电源提供的电流将比通路时提供的电流大得多，严重时会烧坏电源或设备。

未完整性，就如同短路，将快速消耗身体或组织的能量，甚至出现身体的“快速衰竭”现象 （也就是医院没有办法检测出来，身体状况却急剧下降。从而导致对社会悲观失望，严重的甚至万念俱灰，想一死了之）。

我们要像电力上极力避免“短路”一样，去规避自身和企业的“不完整性”，只有这样，我们才会持续迭代、不断划上句号、获得成就感，从而创造更大的价值。

建议在企业经营过程当中，全面系统地引入“完整性”，纵向组织上搭建经营目标达成系统，横向部门间通过万能工作流、固化工作流、项目管理，系统化自动驱动，完美解决企业的执行力瓶颈，在此基础上纳入市场、营销、产品、营运、人力资源、财务等等专项能力，从而帮助到企业长效经营，实现10倍速增长。

End

着着寸进 洋洋万里 ，我是杨善平，正在参加“蜜欢推手团文案锻造营”30天计划。第22篇文章就写到这里，我在上海等你。

如果您能帮助传播影响更多的人，将是我奋勇前行的动力！

杨善平，长效经营课程开创者，风猴科技创始人，十九年专注帮助企业持续成长和长效经营，指导过美宜佳、林清轩、上海老板电器、泊莱雅、相宜本草、秋林格瓦斯、唐久便利、见福便利、海港超市、火星人厨具、正合地产、百联购物中心等数百家国内知名企业。见证中国便利店领导品牌美宜佳从100家店发展到近20000家店，助力实现微信粉丝增长1000万以上。帮助美宜佳、罗丽芬、台州三和等品牌实现单月销售业绩增长千万以上。